Co dobří pracovníci milují a špatní nesnášejí Úkolem zaměstnanců je vytvářet hodnotu pro zaměstnavatele. Dobrý pracovník by kromě odbornosti měl být schopen také dobře vycházet s kolegy, tvořit inspirativní…
Pozice liniového manažera patří mezi nejdůležitější a nejzodpovědnější ve…
Leden – období ročního hodnocení zaměstnanců. Skvělý nástroj, který „…
K některým otázkám spojeným s čerpáním dovolené S novým rokem zaměstnavatelé často řeší řadu otázek, které souvisejí s …
Jak zabránit pocitu izolace u zaměstnanců Jedním z častých neduhů moderní doby, který trápí lidi v práci i mimo ni,…
Pět kroků k produktivnějším ránům To, jak vykročíme do nového dne, předurčuje, jak se nám celý daný den…
Otestujte svou firemní strategii vzdělávání a rozvoje Jak si vaše organizace stojí v otázce vzdělávání? Tušíte, že máte jako…
V rámci HR, managementu a vedení týmů je podávání zpětné vazby zcela…
Stojíme na počátku nového roku. Všichni si přejeme, aby byl lepší,…
Co nejčastěji brání vzniku kreativní a inovativní firemní kultury? Cílem každého personalisty by mělo být vytvořit v dané firmě takové…
Domácí mazlíčci na pracovišti? Na co je potřeba myslet Řada firem se snaží nalákat nové zaměstnance na netradiční benefity, které…
Jak být lepším mentorem v pěti krocích Mentorování může být nesmírně efektivní a přínosnou aktivitou, stejně tak…
Pro koho se hodí moje práce, když ne pro mě? Když mladí lidé nastoupí do firmy, kde je kulturní normou lenost, je pro ně…