Jak diagnostikovat dobrého projektového manažera? Jak vybrat správného uchazeče na pozici projektového manažera nebo jak rozvíjet ty stávající? V každém případě je třeba zvažovat minimálně dvě roviny, lidskou a…
Co dělá leadera leaderem? Co rozhoduje o tom, kdo profesně uspěje? Je jen…
Na co se ptát, když vybíráte náboráře Říká se, že kovářova kobyla chodí bosa. Platí to i v oblasti náboru? Řada…
V rámci Evropy existují přísné normy pro využívání psychologických testů…
Personalisté, pokud sami pro věc nehoříte, nezapálíte ani ostatní Zaměstnanci jsou naše zlato, které musíme dále zhodnocovat. I v tom vidí…
Za dvě hodiny o „level vejš“ Za patnáct let, co se pohybuji v oblasti profesního vzdělávání se ze mě…
Britové jsou stále pružnější Rok 2017 bude pro Velkou Británii zlomový v tom, že počet firem…
Etický problém ve firmě je jako cukrovka. Dlouhou dobu nikoho netrápí,…
Nejlepší pracovníci nemají nejlepší životopisy Uchazeči, kteří nevypadají příliš dobře na papíře, mohou být právě ti…
7 kroků k efektivnějšímu programu zaměstnaneckých referencí Doporučení od stávajících zaměstnanců patří k nejefektivnějším a zároveň…
Produktivita v organizaci – co může udělat každý sám a co je potřeba dělat společně? Nedávno se můj kolega Ondřej Komanec na těchto stránkách zabýval…
Talenti – kde brát a (ne)ukrást „Chybí nám mistři, konstruktéři, IT pracovníci. Nemůžeme najít obchodníky,…
Miluju dvojsmysly. Jsou zábavné, vzrušující, konfliktní, podněcují mozek k…