Výkonnost zaměstnanců by ve firmě měla být správně napojena na vzdělávání a naopak. Obě tyto složky řízení zaměstnanců jsou pro firmu stejně důležité a nelze je…
Strategický talent management nemůže stát na měření spokojenosti, nýbrž…
Plánování nástupnictví patří k nejčastěji uváděným prioritám řízení…
Lidský mozek si při zpracovávání informací vytváří určité zkratky, jejichž…
Každý manažer náboru by měl usilovat o to, aby jej vedení firmy vnímalo…
Náboráři si většinou uvědomují, jaký potenciál skrývají pasivní uchazeči o…
Mnoho let jsem pracoval pro klienty v mezinárodních poradenských firmách…
Ujasnili jste si hodnoty vaší zaměstnavatelské značky a sdělení, které…
Přemýšlíte, jak z pozice HR více prospět byznysu své společnosti? Chystaná…
Cílem rozvojového programu SILNÉ PRACOVIŠTĚ je vyhledávání, rozvoj a…
Větší vinu na šíření virů na pracovištích než zaměstnanci mají architekti…
O důležitosti firemní kultury toho již bylo napsáno dost. Velké firmy jako…
Jedním z typických úkolů HR ve firmě je pravidelné provádění průzkumů,…