Nábor je pouze počátečním krokem k budování silné základny zaměstnanců. Následně je třeba dokázat si zaměstnance udržet a udržet i jejich produktivitu. Článek radí…
Jak zjišťovat vzdělávací potřeby Vzdělávací potřeby zaměstnanců se zjišťují pomocí analýzy, jejíž podoba…
V práci se může stát, že si nevědomky vytváříme nepřátele mezi…
Fluktuace začíná u náboru Fluktuace zaměstnanců často začíná špatným náborem. V řadě firem je totiž…
Lidé, kteří dělají více věci najednou, jsou ve své činnosti nejhorší.…
Desatero pro vytváření bonusových programů Bonusy mají v současné době špatnou pověst. Pokud je však firmy dokáží…
Nenechte si utéct talenty Studie téměř 3500 HR profesionálů napříč Evropou ukázala, že zaměstnavatelé…
Ministerstvo průmyslu a obchodu právě otevřelo druhou výzvu programu…
Britští zaměstnavatelé vytvářejí tisíce míst pro mladé lidi Více než 150 britských zaměstnavatelů se zapojilo do národní kampaně k…
Chytří lidé potřebují chytré řízení Chytří lidé mohou pro firmy znamenat velkou výhodu, dokáží-li je však…
Koučováním proti krizi Koučování je jedním z klíčových nástrojů rozvoje v období recese. Pomáhá…