"Protože jsem to řekl" a další způsoby vedení Manažeři si často stěžují, proč zaměstnanci nedělají to, co by podle nich měli dělat. Na jednu stranu to není nesmyslný požadavek, protože zaměstnanci jsou placeni…
Jak zůstat náborářem na (vysoké) úrovni Náboráři ať již interní či externí jsou dobří pouze tak jako jejich…
*Change management* je momentálně jedním z módních slov, která slyšíte…
Jestliže důvěřujete svým zaměstnancům při práci s nejhodnotnějším firemním…
Samy řídí, samy jedou, za úspěchem tě dovedou Zaměstnanci mohou být povýšeni až na úroveň své neschopnosti. Rádi by se…
Nerozumím, nelíbí se mi to a ani vy se mi nelíbíte Řada dobrých myšlenek se nikdy neuskuteční díky existenci postoje, který…
Jak si vyjednat pružnou pracovní dobu Rozvoj práce na počítači a komunikace umožnil práci z domova. Pokud máte…
Evropské HR trendy Celková produktivita práce v původních 15 zemích EU dosáhla v letech 1994-…
Zaměstnanci zaujímají negativní postoje z různých důvodů. Povýšení se…
Lépe placení zaměstnanci se lépe baví Dobře placení zaměstnanci nesklízejí pouze nejvyšší materiální ohodnocení…
Cítíte se přepracovaní? Jestliže pociťuje přepracovanost a nevíte proč, zde jsou výsledky studie,…
Evropané pracují v současné době průměrně o 10 procent méně hodin než…