Jak uvést zaměstnance do nové role vedoucího Výběr nového vedoucího je z mnoha důvodů rozumné učinit z řad stávajících zaměstnanců. Daný pracovník totiž mnohdy detailně zná postupy ve vaší firmě, zná její…
Čtyři funkční taktiky pro udržení stávající pracovní síly Prostředky a čas investované do udržení stávající pracovní síly se téměř ve…
4 tipy, jak si udržet top zaměstnance Udržení top pracovníků je zcela klíčovým úkolem managementu i HR oddělení.…
Prezentismus aneb když zaměstnanec chodí do práce, i když by neměl Někteří zaměstnanci chodí do práce méně, než by měli, berou si sick days,…
Vyhoření obchodníka: Jak čelit syndromu vyhoření v prodeji V prodeji platí, že výsledky daného pracovníka jsou přímo závislé na jeho…
Zaklínadlem dnešní doby je všudypřítomná změna. Svět a práce totiž již…
Pět znaků workoholismu I přestože je možná dodnes snem mnohých zaměstnavatelů najímat workoholiky,…
Všichni známe assessment centrum (AC) jako několikahodinový až…
INSPIRATIVNÍ LEADERSHIP: Jaké vlastnosti zaměstnanci skutečně očekávají od leadera Před několika lety jsem oslovil okolo dvou tisíc lidí pracovníků firmy s…
Hledáte nápady pro inovace ve firmě? Tušíte, kde hledat inspiraci a jak…
Projev uznání jako úspěšná motivace k lepší práci Když se zeptáte manažerů a HR specialistů, co drží zaměstnance v práci a co…
Podpora talentu: Rozdíl mezi nařizováním a koučinkem Jedním z hlavních cílů personálního oddělení je nastavit vnitřní procesy…
Mileniálové? Jen málo snesitelní pracovníci, říkají statistiky Mileniálové, známí také jako „Generace Y“, jsou mladí lidé, kteří se…