5 tipů, jak ve firmě nastavit lepší kulturu rozvoje a vzdělávání Firma, jejíž pracovníci stagnují v oblasti vzdělávání a osobního rozvoje, dříve nebo později tento nedostatek těžce pocítí. Abyste dlouhodobě udrželi svou pracovní…
4 problémy v náborovém procesu, které poškozují značku zaměstnavatele Vybudování značky určité firmy coby zaměstnavatele zabere mnoho času, úsilí…
Jak uvést zaměstnance do nové role vedoucího Výběr nového vedoucího je z mnoha důvodů rozumné učinit z řad stávajících…
Co to je otázka podle principu „STAR“ a jak ji využít při pracovním pohovoru STAR je zkratka, kterou se označuje princip popisu pracovních i jiných…
Přichází doba, kdy tvůrčí kultura je něčím, co bude nutné si postupně ve…
Časová osa onboardingu a prvního roku zaměstnance Onboarding, neboli proces zapojení nového zaměstnance do vaší společnosti,…
17. září se v holešovické La Fabrice uskutečnila konference Employer…
Možná jste se s tím už setkali: šéf za vámi přišel, aby vám s úsměvem na…
Ohodnoťte kouče, lektory a jejich kurzy, workshopy, konference i zakázkové…
Proč vizualizovat průběh facilitace Proč to zapisovat, když je to přece všem jasné? Taková myšlenka občas…
Čtyři funkční taktiky pro udržení stávající pracovní síly Prostředky a čas investované do udržení stávající pracovní síly se téměř ve…
Jak se ujistit, že vámi vybraný kandidát je skutečně ten nejlepší? Parametrů, které hrají roli ve výběru vhodného kandidáta na volnou pozici…
Již za necelé 2 měsíce se uskuteční slavnostní vyhlášení 5. ročníku…