Manažeři, kteří se snaží zvýšit výkonnost své společnosti, by se nejprve měli zamyslet nad tím, zda provádějí správně hodnocení výkonnosti svých zaměstnanců. Příliš…
To, že se šéfové zbavují nevyhovujících zaměstnanců je běžné. Jakkoli divně…
Čím více kandidátů, tím těžší nábor Ačkoli to zní paradoxně, fakt, že čím více existuje žadatelů o práci, tím…
Každý člověk individuálně vnímá a hodnotí své kolegy, nadřízené,…
Jak elegantně přijmout zpětnou vazbu Zajímá vás, jak ostatní hodnotí vaši práci? Možná vám to chtějí říci, ale…
Školení pro zákazníky SONY Německá pobočka společnosti SONY potřebovala zlepšit odbyt pro televize se…
Sbohem, němý e-learningu Mnoha e-learningovým programům stále chybí vhodná zvuková stránka. Zvuk je…
Žadatelé o práci jsou mnohdy pro získání lukrativní pozice schopni udělat…
Jak nepodlehnout nezaměstnanosti Pracovní místa vznikají a zanikají a tak je to i s nezaměstnanými lidmi.…
Mohou oddělení lidských zdrojů vytvářet hodnoty? Jak mohou oddělení lidských zdrojů vytvářet hodnoty? Odpověď na tuto otázku…
Haleluja pro hodnocení výkonnosti Hodnocení výkonnosti zaměstnanců bylo dlouhou dobu jen pasivní záležitostí.…
Jak řídit stres a změny na pracovišti Stres fyzický i psychický je na pracovišti běžným jevem. V přiměřené míře…
Každý zaměstnavatel usiluje o to, aby jeho zaměstnanci neztráceli při práci…