Informace o Vašem předplatném na HR News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Vzdělávání zaměstnanců jako zisková záležitost: Počítáme návratnost investic do školení (1/2) Většina výkonných manažerů ví, že školení zaměstnanců má svou hodnotu. Nicméně jen málo programů MBA je naučí, jak by ji mohli skutečně spočítat. Školení je…
Hledáte vůdcovské talenty? Měření nestačí Měření talentu za účelem odhalení silných potenciálních vůdců ve firmách je…
Jak napsat business case pro rozpočet na nábor Náboráři ve firmách si často stěžují, že nemají dost prostředků na to, aby…
HR business partnering: Všichni o něm mluví, ale málo kdo jej skutečně dělá Živě si vzpomínám na to, jak jsem se v roce 2007 z pozice HR generalisty v …
Studie: Do roku 2020 zmizí 5 milionů pracovních míst Nastupující 4. průmyslová revoluce spolu s dalšími socioekonomickými a…
Protože se to zkrátka a jednoduše vyplatí jak zaměstnancům, tak i…
Od náboru po odchod aneb Cesta zaměstnance firmou v éře kandidáta. Tímto…
Studie: Globální trendy v řízení HR 2016 Významné změny v oblasti digitálních technologií, rychlosti inovací a…
Na co se ptát, když vybíráte náboráře Říká se, že kovářova kobyla chodí bosa. Platí to i v oblasti náboru? Řada…
V rámci Evropy existují přísné normy pro využívání psychologických testů…
Personalisté, pokud sami pro věc nehoříte, nezapálíte ani ostatní Zaměstnanci jsou naše zlato, které musíme dále zhodnocovat. I v tom vidí…
Za dvě hodiny o „level vejš“ Za patnáct let, co se pohybuji v oblasti profesního vzdělávání se ze mě…
Talenti – kde brát a (ne)ukrást „Chybí nám mistři, konstruktéři, IT pracovníci. Nemůžeme najít obchodníky,…
