Rozvoj zaměstnanců by měl začít úvodním školením Pro nově příchozí zaměstnance je skvělé, když je s pracovním prostředím seznámí někdo, kdo pro společnost aktuálně pracuje. Úvodní školení, které napomáhá orientaci…
Stáhněte si novou knihu s příspěvky světových osobností HR Lidské zdroje se v organizacích dostávají do nejsilnější pozice ve své…
Registr praxí jako nástroj pro standardizaci praxí v ČR Současná podoba provádění praxí na vysokých školách zejména technického…
Studie: Globální trendy v řízení HR 2015 Největší výzvou, před kterou aktuálně stojí firmy v oblasti HR, je…
Studie: Pracovní síla v roce 2020 Mnoha organizacím stále chybí struktura, strategie, kultura, řešení a…
Rozvoj manažerů, nebo vyhazování peněz? Investice firem do vzdělávání a rozvoje manažerů v posledních době opět…
7 kroků ke ztrátě nejlepších kandidátů Začít vnímat kandidáty na důležité pozice jako součást vaší organizace až…
Efektivita náboru: 10 otázek, před kterými neutečete Jaký vliv má nábor na obchodní výsledky naší firmy? Této otázky se obává…
Recruitment se v Excelu už dnes dělat nedá Data driven recruitment je cesta, jak zvýšit produktivitu náboru. Spousta…
Zážitky nás provázejí celým naším životem. Každý z nich je navíc nejen…
John Sullivan: Jak hledat pasivní uchazeče Takzvaní pasivní uchazeči ve skutečnosti nejsou ani pasivní ani uchazeči,…
John Sullivan: Co byste měli vědět o pasivních uchazečích Anglický termín passive candidate / passive job seeker byl přejat do…
Co má cenu měřit v náboru? Měření efektivity náboru a náborářů se dnes v HR skloňuje ze všech stran.…