Většina zaměstnavatelů ví, jak velký přínos mají doporučení stávajících zaměstnanců na nové potenciální zaměstnance. Využívají je však spíše pro externí než pro…
4 kroky k úspěšnému plánování nástupnictví Většině firem stále chybí odpovídající pool interních kandidátů, kteří by…
V poslední době stoupá zájem firem o odborníky na řízení sociálních médií,…
Zaměřte se v novém roce na svou kariéru Chcete být v letošním roce úspěšnější a spokojenější v kariéře? Pak se…
První půlrok po přijetí nového vyššího manažera je zásadní pro úspěch jeho…
S nadcházejícím rokem padá mnoho předsevzetí. Každý z nás si už někdy řekl,…
Proč přijímáte špatné lidi? Výběr správných lidí je zásadní především pro malé firmy s menším počtem…
Sociální média se velmi rychle stávají běžnou součástí náboru. Největší…
I když míra nezaměstnanosti v Evropské unii dosahuje 10,7 %, stále jsou zde…
Firmy dnes mají k dispozici nejrůznější nástroje pro měření vůdcovského…
V čem si náboráři lžou? Náboráři často slyší nejrůznější lži od uchazečů o zaměstnání i manažerů,…
Měřítka efektivity náboru v roce 2013 Náboráři by před koncem roku měli zauvažovat o tom, jak se letos vyvíjely…
Prosinec má velmi silný potenciál z hlediska náboru zaměstnanců. Tvrdí to…