Psychologie optimálních zkušeností - motivace pracovníků v menších firmách Pochopit, proč poctivě propracované motivační schéma zabere jen jednou a podruhé - ač v téměř shodném případě - již nikoli, je pro manažera mnohdy velmi složité.…
Motivace zaměstnanců v době snižování stavů Snižování stavů je pro zaměstnance velmi demotivující. Prochází jím však…
Integrace nových pracovníků snadno a rychle Integrace nových zaměstnanců do prostředí zavedené firemní kultury je…
Umýt, vyčůrat a do práce! Moudří zaměstnavatelé vědí, že když nejsou zaměstnanci na pracovišti,…
Z deníku personalisty aneb To nejhorší z přijímacích pohovorů V Kanadě nedávno proběhla anketa mezi manažery lidských zdrojů. Sto padesát…
Evropské společenství navrhlo rámcovou strukturu ochrany osobních dat zaměstnance Výbor EU inicioval projednávání rámcov&…
Jak zaměstnavatelé podporují kojící matky Kdysi bylo téměř samozřejmé, že matky po porodu svou kariéru pověsily na…
Kamarád povídal, ať jdu na pohovor k vám... Tak jsem tady! Nedávná americká studie se zaměřila na výzkum přístupu studentů a…
To, že mají zaměstnanci ze svých nadřízených strach, je dodnes stále častým…
Souběžné pracovní poměry a vedlejší činnost Souběžné pracovní poměry jsou charakterizovány t&…
Jak důstojně snižovat stavy Snižování stavů je pro firmu vždy velice nepříjemné. Často je to však…
Nadřízení a podřízení - My nebo oni? Nadřízení a podřízení společně tvoří jeden celek, podnik. Podnik by tedy…