Jak se připravit na měření investic do interních vzdělávacích programů Personalista, který ve své firmě připravuje program interního mentoringu (či jiné interní vzdělávací aktivity), by měl počítat s tím, že nadřízení po něm budou chtít…
Lidé pracující v HR stále narážejí na ne zcela dobrou pověst svého odvětví.…
Kde jsou nejpalčivější místa hodnocení výkonnosti zaměstnanců? Na tuto…
Kladete správné otázky? Nedaří se vám přijímat výjimečné talenty? Příčinou může být váš tradiční…
Řídit podle okolností. Ale s rozumem! V minulém článku jsme připomněli obecně přijímanou pravdu, že střední…
Názory HR a nejvyššího vedení firmy na to, co je pro firmu nejlepší, se…
10 předpokladů úspěšného plánování nástupnictví Plánování nástupnictví pro klíčové pozice má své nutné předpoklady, ať už…
Procter&Gamble, vedoucí světová společnost v oblasti rychloobrátkového…
5 kroků k serióznějšímu postavení HR ve firmě Lidské zdroje v každé firmě usilují o to, aby je vedení bralo vážně. Samy…
Personální controlling - řízení dle měření Po uveřejnění mého prvního článku o zkušenostech s HR systémy mě překvapila…
4 kroky k strategičtější práci HR business partnera Úkolem HR business partnerů je lépe proniknout do firemních procesů a…
„Dostal jsem mladého, velmi schopného kolegu. Rozhodl jsem se mu dát…