Formálnímu hodnocení výkonnosti ve firmách bývá vytýkáno, že se koná jen jednou nebo dvakrát ročně. Manažeři proto mají tendenci hodnotit své lidi pouze podle svých…
Firmy dnes mají k dispozici nejrůznější nástroje pro měření vůdcovského…
Vytvářet pracovní místa je jedna věc, udržet si kvalitní zaměstnance, je…
Britská bankovní skupina Lloyds spustila nový e-larningový program pro…
Studie: Globálním firmám se stále nedaří řídit talenty Globální společnosti neinvestují dostatek prostředků do řízení talentů a…
Manažeři velkých společností dnes stále intenzivněji řeší otázku budování…
Jak pracovat s odmítnutými uchazeči o práci V rámci výběrových řízení projdou rukama personalistů spousty zajímavých…
Generální ředitel odchází. Co teď? Jste připraveni na situaci, kdy se generální ředitel vaší společnosti…
Struktura plánování nástupnictví Jedna z efektivních cest k produktivitě a ziskovosti firem v dnešní nejisté…
Získat pro firmu ty nejlepší lidi je sice umění, do značené míry však také…
Pojem angažovanost zaměstnanců v sobě zahrnuje tři základní oblasti…
Nejčastější chyby zavádění technologií pro řízení talentů Samotné technologie talent managementu personalistům život neulehčí. Vždy…
Termín: 30. 10. 2012; 10:0016:15 Místo konání: HOTEL OLYMPIK, Sokolovská…