Studie: Klíčové kompetence pro globální leadership Globální organizace potřebují globální lídry, kteří budou schopni vést napříč kulturami. Pouze přesunout úspěšné lokální lídry do nových kultur však nestačí. Nedávná…
Strategie budování zaměstnavatelské značky krok po kroku Získávání a udržení talentů se dnes stává klíčovou konkurenční výhodou.…
Jakým výzvám budou čelit manažeři HR v následujících deseti letech? Na tuto…
Zvyšování angažovanosti zaměstnanců nemusí být tak velká věda, jak to na…
2013 - Rok netradičního řízení talentů Firmy se snaží najít a využít všechny faktory, které jim mohou pomoci ke…
Klíčem k inovacím je budování firemní kultury ve smyslu firmy jakožto…
Jelikož válka o talenty stále pokračuje, nemůžeme si dovolit nevyužít náš…
Světově uznávaný poradce v oblasti HR a současný profesor managementu na…
Deset slabých míst řízení talentů ve firmách - část 1/2 Talent management patří k prioritám v oblasti řízení lidských zdrojů již…
Studie: 15 předpovědí pro HR a řízení talentů v roce 2013 Rok 2013 bude sice rokem globálního růstu, pro manažery odpovědné za řízení…
4 kroky k úspěšnému plánování nástupnictví Většině firem stále chybí odpovídající pool interních kandidátů, kteří by…
Priority pro udržení talentů v roce 2013 Pokud zaměstnanec necítí, že si jej zaměstnavatel váží a jeho práce má…
Uvažujete o zřízení programu, který bude pomáhat vašim zaměstnancům s…